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  • 江苏省盐南中等专业学校2018年度考核工作实施方案

    来源: 发布时间:2019年01月20日 浏览次数: 字体大小:      

    根据城南新区社事局《关于做好2018年度学校年度考核工作的通知》盐南社〔20199精神,为了客观评价教职工的年度工作,不断提高教职工的思想政治素质、业务素质和工作业绩,充分发挥考核工作在学校管理中的激励和导向作用,结合学校实际,特制定我校年度考核工作方案。

    一、考核的范围和对象

    参加2018年度的考核对象为我校全体在编在岗工作人员。其中交流人员由局根据用人单位考核结果反馈给我校;派出学习和培训的人员由学校根据其在学习、培训期间的表现进行考核并确定等次。

    二、考核的内容和标准

    年度考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核师德和工作实绩。德,指政治态度、思想品德、职业道德和遵纪守法的表现;能,指业务知识、教育教学技术和教科研水平、教育管理和工作能力;勤,指出勤情况和勤奋敬业的精神;绩,指完成工作数量、质量和效果;廉,指廉洁从政、廉洁从教情况。

    年度考核结果分为:优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

    优秀等次的标准是:正确执行党和国家的教育方针,全面实施素质教育,模范遵守职业道德,认真履行岗位职责,具有较高的教育教学理论水平,工作实绩显著,有团结协作精神,清正廉洁。

    合格等次的标准是:正确执行党和国家的教育方针,实施素质教育,遵守职业道德,能较好地履行岗位职责,具有一定的教育教学理论水平,工作实绩较好,清正廉洁。

    有下列情况之一的,可以直接确定为不合格等次:      

    1.违反教师职业道德规定,属一票否决的。

    2.故意不完成工作任务,给学校工作造成损失的。

    3.因个人主观原因造成教育教学责任事故的。

    4.发生重大安全事故的直接责任人。

    5.受到降低岗位等级处分及其他违反有关规定应确定为不合格等次的。

    6.工作不满负荷且不服从学校分工的。

    有下列情况之一的,本年度考核不得评优:

    1.师德师风有问题,造成一定影响的。

    2.因个人原因造成一、二级教学事故,或屡次出现二、三级教学事故的。

    3.无教研、科研成果且备课、听课等教学常规工作较差的。

    4.经常不参加考勤的。

    5.特定时段、特定工作任务未能完成的。

    三、考核的方式、方法

    年度考核分校直组、教研组和工勤组三块,依据德、能、勤、绩、廉等几个方面综合考核。

    本年度招生数为“0”个的教师不参与评优等。

    四、考核等次的名额分配

    2018年社事局核定我校年度考核优秀人数为23名,区内15名交流人员由区局根据用人单位考核结果反馈给我校,校级领导5人由区社事局考核,校内考核188名同志。各块名额分配情况为:

     

    组别

    教研组

    合计

    语文

    数学

    英语

    机械

    电工电子

    汽修

    计算机

    德财

    人数

    20

    11

    18

    15

    16

    15

    22

    16

    16

    10

    11

    18

    188

    完成招生的教职工数

    18

    3

    8

    9

    9

    6

    13

    10

    9

    6

    4

    8

    103

    招生完成率

    90%

    27%

    44%

    60%

    56%

    40%

    59%

    63%

    56%

    60%

    36%

    44%

     

    优秀名额数

    2+1

    1

    2

    2

    2

    2

    2

    2+1

    2

    1

    1

    2

    23

    注:23个优秀名额中,21个名额依据教研组人数分配给各教研组,另外2个名额奖励给招生完成率排名前两位的组。

    五、考核的程序和步骤

    (一)动员准备阶段121

    组织学习有关考核工作文件,成立考核工作领导小组,制订年度考核方案并报社事局批准,对考核工作进行动员部署,统一思想认识。

    (二)评议考核阶段122-124

    1. 122日个人总结与认格。对照考核内容,本人填写《事业单位工作人员年度考核登记表》,并进行自评。

    2. 123日上午分教研组通小结、测评。

    3. 123日下午2:00前教研组长将拟考核等次反馈给办公室。

    4. 124日将优秀等次人选在校内进行公示。

    (三)反馈复议阶段124日—125

    学校负责人签署意见,办公室将评议结果反馈给被考核人,并由被考核人签署意见。教职工对考核结果有异议的,在规定时间内向校考核领导小组办公室提出申诉。

    (四)汇总上报阶段126

    学校将考核结果按规定要求汇总,填写有关表格,并将有关考核材料报送区社事局。

    六、考核结果的运用

    教职工年度考核结果将作为岗位聘任、职称评聘、表彰奖励、奖励性绩效工资发放等工作的重要依据。

    对被确定为不合格等次的人员要按规定在审核备案后一个月内办理相关手续,执行时间从下一考核年度的第一个月起算。

    七、考核工作的组织领导

    为加强对年度考核工作的组织领导,保证考核结果客观公正,发挥考核的导向作用,学校成立教职工考核工作领导小组:

        李金松

    副组长    波 周金宇

        顾淑萍 王  磊 顾  勇 宋从山 徐德兵

    沈中汉 何玉其 李盐滨 陈广高 王 飞陈 娟

    考核工作领导小组下设办公室,由王磊、刘兵、陈娟、张发友、宋伟等同志组成,具体负责年度考核的日常工作,王磊同志任考核工作领导小组办公室主任。

     

     

     

    一九年一月二十

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